Para satisfacer estas necesidades, Eware provee una oferta integral que cubre los 3 elementos principales de una PMO,
estos son herramientas, procesos y recursos.
Respecto de las Herramientas implementamos aquellas que se requieren en conformidad con el tipo y tamaño de su organización,
las que pueden ir desde simples herramientas ofimática o herramientas GNU de libre utilización,
hasta sistemas especializados en gestión de proyectos como MS Project Server o Primavera Oracle.

En la línea de Procesos hacemos el levantamiento de su realidad actual en lo que respecta a la metodología para gestionar sus proyectos,
y partir de ello realizamos las mejoras necesarias para que sus proyectos se ejecuten en el tiempo planificado,
con el presupuesto acordado y cubriendo el alcance requerido a cada uno de ellos.

Finalmente, en lo que respeta a Recursos entrenamos a sus jefes de proyectos y todo personal relacionado para que conozcan
y profundicen en la metodología PMI, y también asignamos personal de nuestro staff para labores de apoyo metodológico,
medición de KPI y generación de informes de para el control de su portafolio de proyectos.